项目管理软件可帮助企业构建哪些方面内容？一个完整的项目管理纯依靠人来实施是很麻烦的，项目管理软件是基于现代项目管理学基础之上产生的新兴的项目管理手段，项目管理软件把企业管理中的财务控制、人力资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理、供应链管理等有效的进行整合，以达到高效、高质、低成本的完成各项工作。项目管理软件有哪些作用呢？

1、管理的全面性

应用项目管理软件的一个主要益处是可以大大提高项目管理的全面性。对于大型项目，人力计算工期起止时间以及材料使用情况、工期进度情况是非常困难的。项目管理软件可全局的把控工程的每一个相关工作，发现问题及时处理。

2、用户数增加

项目管理软件的操作简便易懂，项目管理软件可拓展性强，功能全面，，对大多数项目工作来说，这样的项目软件确实物有所值。所以使用项目管理软件的用户数迅速增加。

3、数据资料的性

项目管理软件的一个主要优点是它能完整的保存所有记录以及相关资料。例如，可以保存团队成员的进度实施的进程情况、各项任务的完成过程、解决问题的方法等等资料。在公司今后的发展中这些珍贵的资料都是一笔财富。

4、工作效率的提高

在财务、预算管理方面，相关数据资料录入项目管理软件后，软件就能非常迅速地进行你想要的计算，得到报表和分析表。如果是原始的人工创建、修改计划、进度计划和进行预算，要花费几小时、几天甚至几个星期，但是，项目管理软件在分秒之内就可完成修改工作，省下的时间和人力成本也足够来支付软件的费用了。

5、决策的超前性

进行数据分析是项目管理软件的一个超前进步的功能，也是它的一个显著优点。正如前面讨论的，数据分析使企业可以了解预测项目中可能出现问题等等，企业在项目管理软件上还可以设置不同的方式，然后做出分析。还是像从前那样进行假设分析费时费力，效果也远不如项目管理软件理想。

以上是关于项目管理软件作用分析，一款好的项目管理软件必然是适合自身企业应用且简单易用、方便操作的软件，而不是对软件生搬硬套或使用通用型的软件，企业还需根据自身情况来选择合适的项目管理软件。

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