工时管理的目的和好处有哪些？工时管理一直以来广泛应用在制造业等传统手工行业，用来评价单位时间内员工的生产力。那工时管理的目的和好处有哪些呢？

工时管理的目的：

随着人力资源成本尤其是高端人才人力成本的增加，脑力劳动密集型项目企业也开始关注员工的工时管理，以期通过提高工时管理水平来提高人员利用率和员工工作饱和度。

企业可通过工时管理建立合理化、标准化的工时管理制度，并设定效率指针来评定生产力，提高公司经营管理及生产管理水平。

工时管理的好处：

1、提高员工工作积极性

企业进行工时管理的可提高员工的工作积极性，通过工时管理所提供的数据进行有效的绩效考核。这个在传统行业非常易于操作，但是项目型企业不是简单的数据统计，所以项目型企业通常将任务与工时相结合，有效的工时需要经过审批。

2、实现企业利润Zui大化

另外，不同的岗位薪酬不同、工作内容不同，也不能完全通过单一的方式进行管理。所以目前简单的工时表已经很难管理员工工时了，需要借助信息化手段，采用工时管理统计软件发挥管理的效果。通过工时管理，不仅可以提高员工的工作积极性，同时还提供了客观的绩效考核依据，Zui终实现企业利润Zui大化。

3、更加明确企业规划

工时管理和人力资源管理、项目管理密切相关。随着人力成本与日俱增，员工工作饱和度，员工的工作效率和工时利用率是企业进行项目管理管理关注的首要问题，那么，对员工的工时进行细化管理的目的就是提高员工工时利用率，合理分配员工工时，有利于对下一步的工时利用做出详细计划。对于员工来说，高效利用工时也能在工作中起到事半功倍的效果，对项目工作能够有更加明确的方向和更加详细的规划。

以上是关于工作管理目的和好处介绍。企业在对员工进行工时管理过程中，借助信息化手段，采用工时管理统计软件发挥管理的效果。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。

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