橱衣柜企业如何管理和经营？许多橱衣柜企业曾有过这样的困惑，为提升企业效益，引进了国内外先进的经营模式，但是引进的企业模式却难以让橱柜企业真正达到提升整体效益的目标，甚至桎梏了橱柜企业的正常发展。面对这一问题，部分橱柜企业常会陷入进退两难的局面。那橱衣柜企业如何管理和经营呢？

橱衣柜企业如何管理和经营：

一、生产模式

当前的橱柜市场，所有生产企业各自为政，互为对抗，相互之间只有竞争关系，而没有协同合作关系，通过条码系统集成与企业的整合，大家走到了这样一个共同的发展平台，通过借鉴苹果企业的发展经验，首先要求具有领先优势的大型的正规企业出具产品操作规范和质量标准，然后将这一标准和规范下到生产企业，督促其严格按照标准和规范生产产品和提供服务，通过一段时间的磨合后，企业的产品质量和服务水平基本可以达到或接近大型企业的标准，实现精益生产管理目的。

二、经营模式

1、经销商、加盟商之间的广泛交流，使得所有经销商的经营水平获得快速发展和提升。

2、开创的批、零兼售模式从体制上要求经销商承担起对当地橱柜企业进行橱柜生产管理与衣柜生产管理指导、规范的责任。任何橱柜店的经营者均通过经销商采购配材产品，均可获得经销商及总 部的经营和技术指导服务。帮助橱柜企业逐步走上规范的发展道路，重点培养橱柜经营企业的意识和服务技能。

三、采购渠道

建立的开放平台，这决定了任何橱柜相关行业的经营者都可以共享的优质采购渠道，将稳定的合作合伴推荐给全体行业同仁，愿意将Zui新的畅销产品与全体橱柜经营者分享，这种观念的普及将对整个橱柜行业带来更为良性健康的发展新机遇。

四、人才培养

通过组建设计师联盟、安装工联盟承担起为行业输送设计、安装、营销等关键人才的责任，同时加强与员工的沟通和交流，开展员工活动，丰富员工业余生活，这些对于提升橱柜企业凝聚力有明显作用。

因此，橱柜企业在实际运作过程中，应对各个环节加以重视，让引进的经营模式充分融入本企业运作当中，真正促进橱柜企业的长远发展。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商，产品有智能制造整体解决方案、营销端的CRM\DRP、工厂端的ERP\MES\APS\WMS、供应链端的SCM系统。

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