定制家具企业库存管理存在哪些问题？在家具制造行业中，传统的大规模生产模式已经不符合当下市场的需求，市场对多品种、小批量的家具定制需求越来越多，同时也孕育出了一大批定制家具企业。但是，这种小批量的定制需求不仅增加了家具企业的生产管理难度，还对企业的库存策略提出了严峻的考验。

定制家具企业库存管理问题：

1.原材料库存问题

客户服务水平设定的不合理，增加了原材料库存成本。

客户服务水平简单的说，就是顾客问“这样的衣柜能不能做”，销售人员回答“当然能做”，而不考虑原材料的储备是否充足。

客户服务水平越高，说明缺货发生的情况越少，缺货成本越低，却增加了安全库存量，导致库存的持有成本上升；而客户服务水平较低，说明缺货发生的情况较多，安全库存量水平较低，库存持有成本较小。

所以说，定制家具企业必须综合考虑客户服务水平、缺货成本、库存持有成本三者之间的关系，Zui后确定一个合理的安全库存量。

2.在制品库存的问题

眼下，家具企业的产品规模越来越庞大，致使在制品库存种类、数量剧增。譬如在每个年度，有的家具企业都会根据前期对市场消费偏好的分析，在两次国内或国际家具展上推出十余款新产品。

3.产成品库存的问题

由于家具定制产品是针对客户的个性化需求而生产的，这些家具的安装现场条件也是不同的，如果某些客户在定制家具生产完毕后，取消订单或长时间不提货，企业很难通过将其转卖或改造等方式来减少损失。这必然会造成家具制造企业成品库存的积压。

以上是简单总结的几个定制家具企业库存管理问题。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。制造企业使用信息化管理系统，能及时应对企业各方面的管理问题。数夫是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。

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