采购管理的目标是什么?包括哪些
发布时间:2021-06-23
采购管理的目标是什么?包括哪些?企业采购管理是对采购行为的规范,是为了保证企业正常活动而对采购信息、采购人员、采购资金、采购物资和采购决策进行的综合管理。那采购管理的目标是什么?
采购管理的目标:
1、确保并不断提高质量
当我们讲到采购质量管理时,千言万语就汇总到这个指标上。可按月细分考核三个对象:采购部门、采购员、供应商。
2、成本不断降低
对采购成本的管理,不能追求采购金额的涨跌,不应该讲值,应该讲预算。关键两点:一个是需求量。二是价格预期。
3、避免断料
在供应商管理中,凡是采购方要求的订单什么时候到,只要没到,就算缺货。并不是指的缺货。
4、降低库存成本
库存管理不善,造成占用资本、成本上升、货损等风险情况的发生。
5、按时并缩短供应期
这个指标是订单响应时间。有些企业,订单响应时间可能比价格更为重要。无论从库存管理的角度还是从供应风险管理的角度将,供货期长的物料无论管理得再好,其综合成本都会比供货期短的高。
6、获取利润
讲采购获取利润不仅仅是是讲赚了多少钱,不是值,二是相对值。俗话讲,少花钱办好事,少占用企业有限的资本,做出同样的预期利润。
企业采购管理基本目标是遵循项目采购的基本原则和政策法规,通过严谨规范的采购程序,控制采购总成本、质量和进度,采购到适宜的货物、工程和服务。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商,在家具信息化领域深耕二十多年,应用技术持续突破,技术后盾坚硬。
展开全文
其他新闻
- MES工厂信息化管理系统作用有哪些 2021-06-23
- 传统家具企业使用CRM的好处有哪些 2021-06-23
- 集团企业财务管理信息化的特点有哪些 2021-06-23
- 生产管理模块的作用有哪些 2021-06-23
- MES系统基础数据包括哪些 2021-06-22
- 工厂精细化管理整体解决方案 2021-06-22
- 数字化转型的核心路径是怎样 2021-06-22
- 流程优化的目的及意义是什么 2021-06-22
- 如何做好生产计划管理 2021-06-21
- MES系统对企业数字化转型有哪些帮助 2021-06-21