数字化怎么帮助制造业升级转型？随着产业互联网时代的到来，产业数字化、数字产业化是制造业迫切解决的问题。企业数字化转型是一个长期的推进过程，数字化时代来临，传统制造业要想全面升级转型，是必经之路，那数字化怎么帮助制造业升级转型？

第一阶段、记准数字

在过去，市面上的ERP系统Zui基础的作用就是一个记账软件，记录库存帐、资产账、财务账、往来账等。“数字会说话”，这些账务数字准确地反应了业务现实，以结果为导向促进了企业的利润明细。 在当下，ERP系统从单一的财务系统，转向了过程管理，从单模块扩容为多模块协调应用，帮助企业各大部门实现数据管理。

第二阶段、优化流程

由于生产ERP系统的流程整合作用，业务数据“一处生成、多处使用”。因而，ERP系统带动的流程优化通常意味着组织结构变化或岗位职能的变化，实施ERP的制造企业，大多在实施过程中变革了企业供应链计划部门的组织，完善了成本管理职能，实现了整合的采购管理等。

第三阶段、改变模式

生产ERP系统支持面向市场，客户需求驱动的制造企业运营模式，这也是企业引进ERP的初衷，这必然催生全新的产销协同、按单制造、大规模定制等供应链运营模式。

例如按产品销售特性进行客户自行选配，订单式驱动生产，某生产制造企业通过实施海客宝云ERP系统，由非标准的产品设计和制造模式转型为基于标准组件通过客户选配满足个性化要求的运作模式，据企业测算每年可以节约运营资金。

第四阶段、实现洞察

由于业务活动被数据化，数据资产是企业重要的管理资产，并且支持企业的业务计划、经营过程控制、滚动经营分析等过程整合，增强对业务各个环节运行规律的洞察能力。

例如产品设计标准化、供应链计划优化等，都必须基于ERP长期稳定运行所积累的历史经验数据。

在制造业中，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，降低成本，赢得更多商机和利润。数夫软件二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广，为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。