ERP心得体会有哪些？ERP全称为企业资源计划或称企业资源规划，企业ERP选型是企业实施ERP的第一步，也是非常关键的一步。行内人士都有这样的说法：“ERP选型，只选对的，不选贵的”。那针对企业本身来说，ERP心得体会有哪些？

ERP心得体会：

1、我们需要选择一款适合自己企业的ERP。

适合你的ERP就是的ERP。我们知道，ERP集成了企业的内部业务流程，集成了企业的物流、资金流、信息流。越是的ERP，各业务模块之间的集成度越高，对企业的规范性要求越高，你的企业能不能满足那么高的要求是需要慎重考虑的。其实满足你管理需求的ERP就是Zui适合你的ERP。

2、你选择了一款ERP，实际上就是选择了一个长期合作的伙伴。

毕竟，企业不能隔一段时间换一个ERP。因此，你选择的这个伙伴能不能在市场上生存下去，能不能为你提供优质的服务，对你后续的运维、优化等的影响是非常大的。

3、需要记住的是：尊重、借鉴行业实践，但不迷信行业实践。

所谓的行业实践，只不过是这个行业的一些成功经验在这个软件上的体现。但是我们无法忽视的是：同一个行业的不同企业拥有不同的核心竞争力，每个行业都没有普遍成功的模式。选择同样的软件，同行业不同的企业达到的效果可能大相径庭。

4、每个ERP都有自己主流的技术平台。

这个技术平台会极大影响，甚至决定你公司的IT技术基础架构。平台的生命力如何？平台的维护成本如何？平台的开放性如何？这些都是需要考虑的。

5、如果没有非常充分的理由，不要选择ERP厂商Zui新发布的版本。

一来，是因为软件的Bug是无法避免的，Zui新版本的软件还没有经过充分的验证;二来，实施公司对Zui新版本软件的学习、消化需要一个过程，这个过程需要一定的时间。

6、ERP是帮你解决管理问题、提升管理水平的工具，但是ERP不能替你解决管理问题。

因此，不要奢望ERP厂商或者实施顾问替你解决管理问题，管理问题需要你自己解！

以上是针对企业本身上ERP的心得体会。广东数夫家具软件有限公司是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家居行业信息化、智能化转型升级的引擎。

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