现场管理的基本要求有哪些？现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。那基本要求有哪些呢？

现场管理的定义：

指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

一、安全生产管理

安全生产管理，必须践行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。一切工作围绕此方针开展、狠抓落实！特别是在日常工作的小事上、细节上做到责任到人、明确时限、落实到位！

二、做好4M1E，提高产品和服务的质量

不同的工种在不同的地点和不同的时间，要求有不同的安全措施，生产车间现场的安全生产管理法则，可归纳为对4M1E的管控。

4M1E，即：

Man,人员

Machine,机器

Material,物料

Method,方法

Environment,环境

三、精益生产、降本增效

精益生产之“精”，即少投入、少消耗资源、少花时间。尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，高质量。

精益生产之“益”，多产出经济效益，实现企业的经营目标。

其基本原则是降本增效，避免不必要的浪费。

综合以上，在现场管理过程中，作为各级管理者，应当从以上三方面做精做实。方可达到交期、质量、成本、安全等方面真正满足客户的需求，实现经营目标。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商，产品有智能制造整体解决方案、营销端的CRM\DRP、工厂端的ERP\MES\APS\WMS、供应链端的SCM系统。

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