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数字化转型的核心路径是怎样

发布:2021-06-22 14:28,更新:2021-06-22 14:28

数字化转型的核心路径是怎样?企业要想全面部署数字化转型,实现全面转型的目标,需要明确数字化转型的核心路径,从某个领域切入,然后再以更大的力度推进全面转型。那数字化转型的核心路径是怎样?


数字化转型的核心路径


数字化转型的核心路径:

1、顶层设计指导转型

数字化转型的顶层设计,就是制定转型的总体框架与发展路标,是全局有效协同的必要基础。顶层设计可以明确长期目标,实现战略解码,在组织内统一思想,统一目标,统一语言,统一行动,解决数字化转型的整体性、协作性、可持续性问题。

2、构建平台赋能转型

数字化时代下,外部的快速变化与企业内在的稳健经营要求形成了强烈矛盾,带来了巨大挑战。反映在企业数字化转型上,业务需求快速多变,新技术层出不穷,而数字化系统需要稳定扩展与平滑演进,频繁的颠覆重构不仅造成重复投资建设,更带来业务经营与企业运营方面的额外风险。企业需要不断强化提升数字化能力来应对这种挑战。

3、打造生态助力执行

数字化时代下,基于上下游服务提供、服务采购的简单合作模式在逐渐失效,“链式串接”向“网状互联”的合作方式演化成为行业共识,构建企业生态平台,整合上下游、内外部生态资源,将是推动企业数字化转型落地实施的重要路径。

4、持续迭代优化运行

数字时代下,业务变化快,技术更新快,需要敏捷迭代。但是迭代不代表全盘的颠覆,数字化转型的能力需要不断积累和传承,信息化建设要支撑物理世界业务的可持续发展。因此数字化建设的迭代应该是分层的,不同的分层以不同的周期进行迭代和演进。


数字化转型的核心路径


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