供应链管理的核心内容有哪些？完整的供应链管理是以市场和客户需求为导向，根据市场和客户需求，进行产品开发、设计以及升级。那供应链管理的核心内容是什么？

供应链管理的核心内容：

1、需求管理

没有对需求的管理，供应链管理就没有存在的价值，需求管理主要是产品生命周期管理，订单及预测管理；“尽管预测永远是错误的，但这并不排除你可以做出一个相对正确的判断”。而恰恰这个判断，是很多公司的供应链管理部门所缺乏的一种能力，因为这需要跟销售、客户、生产、采购、供应商的整体协同，这是需要做大量的数据分析、基础管理工作的。

2、生产与运营管理

管理生产组织、生产计划和生产控制工作，以实现预期生产的品种、质量、产量和生产成本目标。

3、供应商管理

对供应商的供应链管理是采购管理的核心问题，没有供应商的及时及灵活交付，就没有生产的及时达成率你需要帮助供应商熟悉你的产品，理解你的需求（PO、预测等），并根据供应商的产能情况，建立合理的生产与库存控制策略，提高供应商对你需求变化的应对能力，帮助供应商提高及时交付率、灵活度，同时减少供应商的呆滞库存损失，这才是正道。

4、仓储与物流的日常管理

主要包括进、出、存三个方面。在仓储和物流管理中，信息化和可视化的应用十分必要，如果信息不能及时被采集﹑整理、分析和使用，就会造成极大的资金浪费和库存积压。如何提高库存的周转率和资金利用率，降低原材料、半成品、产成品的库存和流通费用，是仓储与物流管理需要解决的问题。

过去，生产型企业的供应链管理只对单个线性物流和资金流过程进行管理，现在，供应链需要对一系列整合的过程进行管理。数夫SCM供应链管理系统为家居企业供应链管理提供专业一体化解决方案，采购下单、供应商接单、送货、对账，供应商绩效考核，优化供应商、制造商、零售商业务效率，提高企业竞争优势，优化整个作业流程。