供应链信息管理的重要性有哪些?信息对供应链的运作至关重要,因为它提供了供应链管理者赖以决策的事实依据。成功的供应链管理是基于整个链条的,把供应链当做一个整体考虑和决策,而不是只考虑某个阶段。通过供应链信息的收集、处理、传输和应用,供应链管理者就有可能根据整个供应链的情况,使得供应链整体运作效率提高。那供应链信息管理的重要性有哪些?
供应链信息管理的重要性:
1、供应源信息
能在多长的订货期内,以什么样的价格,购买到什么产品。产品能被送到何处,订货状态,更改以及支付安排等。
2、生产信息
能生产什么样的产品,数量多少,在哪些工厂进行生产,需要多长的供货期,需要进行哪些权衡,成本多少,批量订货规模多大。
3、配送和销售信息
哪些货物需要运送到什么地方,数量多少,采用什么方式,价格如何,在每一地点的库存是多少,供货期有多长。
4、需求信息
哪些人将要购买什么货物,在哪里购买,数量多少,价格多少等。
供应链管理者运用这些信息作出关于供应链中各种重要的决策。设定库存水平需要来自顾客的下游信息,来自可利用供应商的'信息,以及现有库存水平的信息、成本和收益的有关信息。运输策略的制定需要了解顾客、供应商、线路、成本、时间以及运输数量的信息。设施决策既需要了解供需信息,又需要了解供应商内部的生产能力、收益以及成本的相关信息。
制定供应链决策时,有用的信息具有以下特征:
1、信息必须是正确的
对于没有描述供应链真实状况的信息。我们就很难做出科学决策。这并非要求所有信息都百分之百正确,而是要求所有得到的信息描述的事实至少没有方向性的错误。
2、信息必须恰好是必需的
准确的信息常常存在,但这些信息要么已经过时,要么虽然没有过时,但其形式却不适用。要作出科学的决策,管理者需要的是及时且可利用的信息。
3、信息必需恰好是必需的
决策者需要他们能够利用的信息。通常企业里会有大量与企业无关的信息,因此企业必须考虑哪些信息应该保留,以便使宝贵的资源不要浪费在收集无用的数据上。
信息是供应链成功的关键,因为拥有更多、更有效的信息,能够使管理者在决策时更加有效。数夫SCM供应链管理系统为家居企业供应链管理提供专业一体化解决方案,采购下单、供应商接单、送货、对账,供应商绩效考核,优化供应商、制造商、零售商业务效率,提高企业竞争优势,优化整个作业流程。
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