家具生产管理系统工作流程是怎样？家具加工行业是一个历史悠久的传统的手工行业，随着生产规模的扩大，一些家具企业开始采用机械作业，但是整体的行业的机械化程度并不高，并且家具产品结构复杂，种类繁多，要想缩短产品更新周期，就要采用生产管理系统对从原料到生产加工的整个过程进行统一的管理，才能提高整个企业的生产效率。

家具行业现状分析：

家具行业属于原料密集型的产业，材料对主营业务成本的影响较大。生产家具所需的主要原材料为纤维板、禾香板、铝型材、百叶板、五金配件等，总的来说就是原材料成本占总份额比较大。

受房产购置、装修需求等因素影响，家具行业生产经营会存在一定的季节性，特别是大件家具的销售收入和现金流量呈现一定的季节性波动特征，行业产品销售旺季—般在下半年。

随着标准化的落实，和国际接轨的推进，模块化、拆装化家具在设计、生产、贮存、运输、安装和使用都有优越性。

家具生产管理系统工作流程：

1、统合算法

将接收到的主生产计划进行任务分解，然后根据Zui优的算法规则，确定各子任务的加工设备，而任务单的开工时间则根据定单下达日期、任务单计划入库日期、相关的工艺信息以及各加工单元的当前加工计划来统合决定。

2、平衡负荷

在编制出理论计划以后，就形成了对各加工单元的负荷。在各加工设备上进行加工能力与生产负荷的能力平衡，制订派工计划和相关物料准备计划等。

3、实时调整

根据物料、工装等条件及各加工单元的反馈信息，制订出正式作业计划，并开始派工。计划下达后，在实际生产过程中，还要不断根据各个参数的变化，进行实时的调度，确保主生产计划的顺利实现。

4、APS与MES集成

可实现“计划->执行->监督->计划修改”的良性循环，对现场的异常及时调整，使整个企业的运行更加有序。APS与MES管理系统协同使用部分模型数据，并可以进行数据的交流，MES管理系统从APS中得到工单的生产计划，按计划启动生产，把现场的执行状态及时提供给APS系统，用以比较计划和实际之间的差异，一旦实际执行状态与计划不同，生管可以及时调整计划，避免造成连锁反应使损失扩大。

家具生产管理系统根据家具加工企业的特点，解决了企业在生产过程中物料断料和库存积压等问题，提高了企业生产效率，为企业信息化建设打下坚实的基础。家居MES软件和家居工厂生产过程执行系统找数夫，数夫是国内家居生产管理系统和家居工厂生产过程执行系统解决方案重要的核心供应商。