生产计划和控制体系包括哪些？生产计划是务虚，是数据作业为主，是基于未来的设计、规划，是可以建模、计算和优化；生产控制是务实，是基于数据的实物的执行，是物流、作业和控制，是交付、效率和成本的体现。生产计划和控制体系包括哪些？

生产计划和控制体系包括：

第一、主需求计划

预测、补库、订单经过可ATP（可承诺量）/CTP（可承诺交期）形成MDS主需求计划。

第二、主生产计划

主需求计划经过粗排程（关键物料和关键产能），形成MPS主生产计划。

第三、物料需求计划

主生产计划经过MRP（物料需求计划）运算，考虑在库、在途、前置周期等分解生产任务，委外任务和采购需求，形成物料需求计划。

第四、生产作业计划/物料配送计划/生产准备计划

物料需求计划经过CRP（细产能计划，AS排程），形成车间的机台或产线的作业计划、供应链配送仓库（或产线），仓库配送计划（或到工位）以及工装/夹具/人员等生产准备计划。

第五、生产控制

根据生产作业计划要求，进行投料控制。

第六、可视化

建立起从需求，产能，物料供给的全过程监控，确保每个需求的满足状态，实现需求-产能-物料之间的动态平衡和同步。

生产计划和控制是生产运作的关键环节，生产计划和控制是一个完整体系。数夫MES系统助力家居企业打造透明化、自动化和智能化车间，实时管控家居制造过程、实时采集现场生产数据，让生产更高效，成本更低。