家具企业实施MES时应注意的事项有哪些？MES系统实施是一个非常重要的环节，针对MES系统的实施，必须有经验的实施跟进才能保证系统顺利的实施。那家具企业实施MES时应注意的事项有哪些？

家具企业实施MES时应注意的事项：

1、要将企业管理思想融入到MES系统中，管理+系统=业务提升，生产流程和MES系统要互相融合；

2、Zui终用户为主体，IT项目管理方法为主导。以业务为主体，为服务对象梳理流程、明确需求、明确实施范围；

3、整体规划，分期实施。考虑内部信息化期基础，考虑生产管理水平，关注迫切需要解决的问题 ；

4、推行MES系统要从上至下，MES的概念要深入到每一级工作人员当中，管理人员的充分理解、参与和支持，作业人员的认真执行；

5、做好知识转移，项目启动阶段，要由浅入深，采用多种形式大量传递MES知识，使相关人员成为MES系统的局内人，具备MES的思维模式。

1）项目详细调研阶段，实施团队和企业要形成一个项目团队，互相进行知识转移；

2）试跑阶段，是在实践中学习的阶段，生产一线、系统管理及维护人员、生产管理人员等通过亲自参加实际问题的解决和软件模块的试用与完善；

3）项目推广阶段，加强培训，包括MES系统知识和管理知识，使员工能站在新的高度考虑问题，使知识转移由显性知识向隐性知识形态转移，提高员工的素质，具体也可参考易掌管MES相关培训课程。

6、不要寄希望于系统能完全解决生产管理中的所有问题，系统永远都是做为管理的一种辅助工具，要正确、合理地利用，充分发挥其优势。

在引入MES系统的过程中，实施是一个极其关键也是经常被忽视的环节。MES项目只有夯实管理基础并在一定的科学方法指导下实施，才能够成功实现企业的应用目标。家居MES软件和家居工厂生产过程执行系统找数夫，数夫是国内家居MES软件和家居工厂生产过程执行系统解决方案重要的核心供应商。