卫浴工厂ERP系统哪个好？近几年建材市场低迷，随着卫浴洁具市场竞争的不断加剧，企业面临着巨大的压力，此时，有效的企业管理模式成为了卫浴洁具企业发展的重中之重。

卫浴工厂管理问题：

卫浴工厂市场需求多样化，非标准产品多，会造成卫浴工厂接单工作量大，管理成本高，生产复杂化交货周期长，非标准产品多造成售后服务工作量剧增等等因素。对卫浴工厂的经营是要下功夫的，比如使用一款适合卫浴企业的ERP就很不错。

对于卫浴行业来说，陶瓷件作为比较核心的产品，需要通过窑炉烧制，但投资大且周期长，产值并不高，因此，卫浴行业也算是一个比较重资产的行业。

卫浴产品制造需要比较多的人力，还未能完全实现生产到包装的自动化，一条生产线24小时都在生产。订单多了，可能也交不了货，而订单少了，就容易带来库存压力。

所以，卫浴行业不仅面临着激烈的市场竞争，还倍受带有强烈的计划经济特征的供应能力挑战。这让卫浴企业很痛苦，但恰恰也是卫浴企业的护城河，这能让其他行业的人不会轻易投资做卫浴，毕竟投资回报率有限。

卫浴工厂ERP系统管理方案：

一、制定生产计划，省时省力

为了解决企业过量生产、生产材料浪费的问题出现，需要在ERP管理系统中制定好切实可行的生产计划，生产计划中除了包含由销售订单外，用户也可直接输入生产计划，如果遇到紧急订单的时候时，可通过追加临时生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间，杜绝生产订单多造成生产混乱问题，生产计划制定完成后只需一键添加即可生成预生产计划，简单快捷，省时省力。

二、明确物料需求，自动生产排产

ERP管理系统根据生产企业的特点，将物料需求计划设计成正倒两种排产方式，物料需求计划是把生产计划细分为生产产品的生产进度计划和原材料、外购件的采购进度计划，确定制造件的投产日期和完工日期，原材料、外购件的订货、采购和入库日期，生成车间定单和采购请购单，保证生产过程中既不出现短缺，又不积压库存。

三、形成生产订单，自动流转下一环节

排产结束后会生成生产订单，在ERP管理系统生产功能模块生产订单列表中可以详细看生产订单以及待派工明细单、待委外明细表、待预购明细表等等，在确认生产订单以后系统会自动流转到生产执行功能，方便快捷，完全避免了企业生产订单多，生产流程混乱的现象。

四、生产执行，形成生产派工单

在管理系统中，生产订单确认以后，系统会自动流转到生产执行环节，系统自动派工，下达具体生产及完工日期，具体生产车间，具体生产线，具体生产人员，在车间定单下达的过程中，将配套生成相应的领料单、生产工序单等，同时，系统会自动通知物料部门准备并发送生产原料，避免生产过程出现物料浪费、物料不足的情况发生，帮助企业实现精益化生产。

五、生产工序汇报，严格管控生产流程

ERP管理系统派工单下达到车间后会有具体的开始日期和完工日期，产线生产管理员可以根据经验灵活调整各个定单的实际作业时间，虽然生产管理人员可以在定单规定的范围内调整定单的生产情况，但是生产工序还是需要向上汇报的，生产人员只需将派工产品、加工工序、派工数量、合格、返工及报废数目等在生产工序汇报明细中填写清楚即可，也可进行扫码工序汇报，工序具体情况汇报完毕以后，上级管理人员只需在工序汇报中即可了解生产工序的全部情况。

卫浴工厂ERP管理系统不但能规范企业物料的标识，还能通过MRP运算来统计生产的缺料情况，让采购人员能很好的把控材料的采购，尽量做到材料的“零库存”，减少积压，节约仓储成本、管理成本。数夫卫浴工厂ERP系统是先进成熟的泛家居行业信息化管理系统，集成大量泛家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。