中小型企业引入erp的原因是什么？对于中小型企业来说相比大型企业，在规模业务和企业管理的复杂度上都简单很多，很多中小企业认为不需要使用erp系统。难道小型企业真的不需要实施erp系统吗？不！也有不少小型企业成功实施erp并为企业带来效益。

中小型企业引入erp的原因：

1、企业发展到相对规范的阶段，保证了进度和质量

大量的物流通过信息传递实现了商品价值的层层积累。常规管理方法的及时性和低效性以及数据补充的准确性导致决策失误。现阶段引入erp管理方法和软件系统，对销售订单及评价方法、物料、产品、生产流程、计划方法、采购策略、质量控制、设备管理、成本核算等一系列问题进行梳理。引入先进的管理思想和方法，可以同时提高员工的整体素质和管理水平，实现多重目标和效益。

2、一般不采用erp管理企业，数据由下属上报，缺乏一定的真实性

而且，Zui大的缺点是当数据太大时，无法进行详细处理。erp系统可以实现精细化管理，实时掌握各个环节的状态。

3、使用erp系统化可以在短时间内对作业进行总结、分析和比较

所以，小企业在考虑是否去erp的时候，需要问老板在日常运营中是否能基本做到集中管理，或者是否能容忍分散管理带来的对业务状态的无知。

4、erp的价值和效益是不可估量的

因为erp系统不是画出企业现有的工作，而是优化企业的工作，给企业带来巨大的成就。

erp系统改变了人工管理的方式，使管理更加可视化，减少了运营损失，解决了中小企业运营过程中的信息流问题，减少了信息孤岛行为，将管理者从繁琐的管理工作中解放出来，提高了工作效率。数夫ERP系统是先进成熟的泛家居行业信息化管理系统，集成大量泛家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。