流程化标准化管理的意义是什么？对于企业来说，如果想要提高组织和管理效率，往往就会讲到两个关键词：“流程化”和“标准化”。那么，具体企业的流程化管理和标准化管理意义是什么呢？

流程化标准化管理的意义：

1、固化企业员工的知识经验并推广

员工头脑中的知识经验是企业隐性但重要的人力资源，用流程不断总结、固化员工的经验，使它们真正融入到业务活动中，有助于指导后来人的工作，使企业生产经营动作不因任何员工流动而变形，在这个意义上流程管理也是企业的知识管理。

2、建立以客户需求为导向的端到端的管理机制

流程建设有助于打破企业传统职能层级机制的界限，变传统的职能导向为流程导向，从客户需求出发，关注整体与*终产出，关注活动间的衔接与部门间的协同，以流程驱动运营。

3、提高企业运营管理效率

流程中各活动环节的先后排列顺序不同会输出不同的结果，通过流程优化改善活动及其活动之间的顺序，可以提高企业的运营效率，以更小的成本更好更快地实现企业目标。

企业通过流程化标准化管理，可以将企业的常规事件纳入制度化、数据化、流程化管理，形成统一、规范、相对稳定的管理体系，从而提高工作质量和效率，达到保障企业正常运转的目的。管理，是企业发展的坚实基础。企业的成功不仅依赖于人力资源，依赖于产品、技术，还要依赖于管理。数夫软件二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广，为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。