企业现场管理作用是什么？企业现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。现场管理使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产。那具体作用有哪些呢？

企业现场管理作用：

1.现场能直接创造效益。

现场是产品开发和生产的场所，企业要降低生产成本、按期将产品交付给顾客，以及产品质量要达到顾客期望的要求，这一切都要在现场实现，企业也正是从现场获得产品的附加值而得以在社会上生存和发展。

2.现场能提供大量的信息。

俗话说“百闻不如一见”，间接的信息不一定都是真实的，要想获得准确的第一手材料，只有到现场去做深入细致的调查了解。

3.现场是问题萌芽产生的场所。

现场是企业活动的第一线，无论什么问题，都是直接来自现场，出现问题时如不及时采取对应的措施，放任自流而任其发展，向着好的方向发展的概率要比向坏的方向发展的概率要小得多。

4.现场Zui能反映出员工思想动态。

人是有感情、有思维的，一个人所做的不一定是他认为是Zui理想、Zui顺心的工作，如果他感到不称心，心里就可能别扭而意气用事。这有意识或无意识地会反映到他的工作上，都是会直接或间接地影响产品和生产效率。

要做好现场管理，对现场管理的理念要有深入了解之外，更重要的是需要掌握合适的管理手法。在家具信息化领域深耕二十多年的数夫软件，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用，有着丰富的实践经验。详情咨询：400-1166-002。

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