实木家具生产管理解决方案是什么？实木家具有着板式家具无可比拟的健康环保性能，其实换句话说，无论再达标的板式板材都无法与实木媲美。 但是，实木家具也因为生产周期和生产工艺的不可省略以及生产成本的居高不下而偏贵。

实木家具生产管理难点：

油漆配方管理：不同颜色有不同的油漆配方。

木材等级管理：实木按厚度采购回厂后，要按不同等级进行收货、盘点和领料，或者是先收货再选料，手工管理难度大。

刀具管理：实木家具制造工厂，用到大量不同刀型的刀具，如何管理和盘存？

套分件管理：如一张床分为床头、床尾和床侧，接单是整套，如何才能按分件投产、入库、库存，再按套件发货。

工程变更管理：产品的料单和工艺经常变更，是否有产品的版本管理。

多单位管理：像木材按立方进行算料，分厚度进行立方采购，按支进行收料时，多尺单位能否自动换算。

部件配套生产管理：木工备料时，是否定额发料？如何确保部件已配套备料，整套移转到机加工。

销售预测管理：数夫软件依据淡旺季、在制、欠货、生产周期等因素自动计算下一生产周期的投产计划。

价格管理：产品种类繁多，价格管理难度大，国内国外、经销商、代理商、零售、团购等价格。如何规范管理。

实木家具生产管理解决方案：

材料二级管理（批次、等级、尺寸、供应商等），实木选料管理、实木开料管理；

色板管理、涂装方式管理、油漆BOM；

套包件应用，生产齐套分析管理，订单锁库存管理；

产品销售预测分析、公用部件生产预测分析；

防伪溯源管理，产品有身份、去向可追溯、客户有保障；

四级计划体系（产品、部件、工序、工位）；

快速搭建产品用料标准（BOM）与用时标准（BOR）；

贴合家具行业的采购策略：批量别、制令别、订单别、补货点别、请购别；

贴合家具行业的库存管理机制（成品仓库管理、部件仓库管理、材料仓库管理）。

在市场经济激烈竞争和客户交期不断要求推进的前提下，家具企业如何提高生产效率、如何提高产品质量、如何降低人工使用率，这三大问题已经成为现在家具生产型企业面临的一个核心问题。多年以来，数夫深耕家居行业，在家居行业取得了巨大的成功，数千家家居客户的口碑便是的印证。数夫ERP系统，其完整性、实用性和先进性反映了数夫在家居行业的深厚实力。