MES系统实施效果不好是为什么
MES系统实施效果不好是为什么?导致MES实施失败的原因有很多,很多人把失败归结为供应商技术不行,但目前市场上MES所采用的技术基本也相对成熟了,高端技术往往是锦上添花的功能,MES系统实施效果不好以从现实背景、工厂方和软件供应商方三个方面分别来探讨。
MES系统实施效果不好原因:
一、从现实背景来看
我国企业与发达国家企业在管理发展方面存在较大的落差。欧、美、日等发达制造国家经历了科学管理→系统管理→现代管理(信息化)的逐步发展,管理基础有着很高的普及率。中国制造企业自改革开放以来逐步接触西方的管理科学,科学管理普遍处于初阶水平,系统管理的程度不高,对于现代管理更是基础薄弱。
二、从工厂方来看
工厂方对MES有很高的期许,希望跑步进入工业4.0。很多供应商为了迎合工厂的高期许,而提供各种高大上的解决方案,但是没有顾及工厂的实际情况,也不考虑技术成熟度。一个供应商如此,又一个供应商如此,工厂方就会自然地认为这就应该是企业的目标。
另外,企业自身的实力不足,内部的论证不够,各个部门站在自身角度来提各种需求,导致Zui终的需求范围过大。但当真正进入实施阶段之后,就会发现因为有些供应商能力有限,提供的MES系统的处理方式太过肤浅,这个不能做、那个不现实,从而MES系统被束之高阁。
三、从软件供应商方来看
国内的MES供应商有几种:自动化背景出身、软件厂商背景、系统集成商出身、设备厂商,还有从这些公司出来的大小创业公司。这些公司技术上各有特点。但是一些厂商是典型的客户思维而非用户思维,忽略现场操作员工的体验感。
再加上多年来的MES项目实施模式一直采用瀑布式,总想着体验如同火箭发射式的上线快感。结果往往适得其反,项目实施上线之后,用户产生各种抱怨和不耐烦,Zui后的结果只能草草收尾。
成功的MES实施是怎样的?以数夫家具MES系统为例:
1.、高度匹配
专注家居领域,具有大量的成功案例,同时具有丰富的家居生产管理和现场经验,为家居企业MES提供Zui优且可落地的解决方案;
2.个性化定义、化繁为简
作业系统灵活易操作,并依据企业及个人特性,重后台轻应用的模式,确保一线人员快速上手;
3.模式多样、贴合应用
依据不同的产品特性、不同的生产模式,数夫MES提供多种版本和作业方式,以满足企业个性化的要求;
4.落地保障、售后无忧
数夫具有大批经验丰富的实施顾问、专业分析开发团队,保证系统满足企业需求。数夫更具有行业经验丰富的生产精益管理顾问,更能为系统落地保驾护航。
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