企业设备管理基本任务和首要环节是什么

企业设备管理基本任务和首要环节是什么？企业的生产活动离不开设备，设备是企业生产效力和能力的重要决定因素。设备管理进行加强，可以使企业维持有条不紊的生产秩序，使企业的生产效益得到提高，促进企业生产技术的进步。

企业设备管理基本任务：

1.设备的技术管理

目的是使设备的技术状况化。

2.设备的经济管理

目的是使设备运行经济效益Zui大化。

3.能源管理

能源管理应是设备管理密切相关的内容，稳定、优质、高效的能源是实现设备技术和经济管理的重要保证。

企业设备管理首要环节：

企业设备管理首要环节是设备技术管理。必须注意以下：

确保设备的技术状况不下降或得到改善，确保设备在定修周期内无故障运行。设备经济管理企业追求效益Zui大化的一个重要方面就是要使设备寿命周期内的经济效益Zui大化。

系统规划、选型、安装、调试对设备的终身技术性能、服务年限、运行费用起着支配性作用(据统计占60%以上)。

草率规划、盲目选型、只注重一次性投资的大小，急于投产，减少安装和调试中应有的环节，都会对寿命周期内技术状态、运行费用造成极大的负面影响。

以上是关于企业设备管理基本任务和首要环节介绍。由于设备管理受所处环境限制，它决定不了自己，而是被别人所决定，比如经营管理。只有弄清了设备管理的环境，我们才能理解设备人的痛苦从何而来，并应该如何去调整。

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