家具企业车间管理系统建设意义有哪些
家具企业车间管理系统建设意义有哪些?车间管理系统是在工业供需链及生产管理各子系统的基础上,为工业企业提供制定生产任务、投料与领料、工序计划与派工、生产检验,到产品入库全过程监督与控制的系统。在家具行业,家具企业车间管理系统的建设对于企业管理也是作用非常大的。
家具企业车间管理系统建设意义:
1、优化供应链管理
降低物流成本,提升客户服务水平,加速货款回收效率。
2、实现资源统一管理
实现资金流、物流、信息流的统一管理,解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。
3、业务数据实时处理
决策命令准确下达。降低经营风险,快速应对市场变化。
4、有效控制库存
原材料、在产品和产成品库存,提高库存周转率。
5、提高企业生产效率
提高企业的准时交货率,降低发货差错率,使企业效率及信誉大大提高。
6、缩短采购时间,节省费用
采购人员有了及时准确的生产计划信息,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。
7、停工待料减少
由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,使生产线上的停工待料现象大大减少。
8、生产成本降低
由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列人、财、物的效应,使生产成本得到降低。
9、产品管理规范
产品物料结构管理规范,确保业务部门严格执行,提高产品质量。
10、提高管理水平
管理水平的提高,协助员工快速完成任务,提高了工作效率,同时使生产能力提高。
11、成本核算自动化
实时报表统计及月底结帐瞬间完成,确保、准确、快速地提供各种成本数据,提高财务人员效率;同时实时监控财务信息,随时掌握资金动态。
以上是关于家具企业车间管理系统建设意义介绍。信息化时代已经来临,唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业,它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。
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