企业信息化管理包括哪些内容

企业信息化管理包括哪些内容？大数据时代的到来，给很多企业一个信号，建设企业信息化管理迫在眉睫，系统的信息化管理，对于企业的发展壮大有重要影响，那么建设企业信息化管理包括哪些？

企业信息化管理包括：

1、产品设计信息化

产品设计信息化指产品设计，工艺设计方面的信息化。目前应用较为普遍的是计算机辅助设计（CAD）系统，产品设计信息化还包括计算机辅助工艺规程设计（CAPP）系统应用、计算机辅助装配工艺设计（CAAP）系统应用等。信息技术的应用使企业新产品设计能力明显增强，开发和生产周期显著缩短。据对50多家CIMS应用示范企业的统计，新产品开发周期平均缩短1／2—1／3，生产周期缩短20％～50％。

2、企业生产过程信息化

企业生产过程的信息化是自动化技术在生产过程中的应用，即通过应用现代电子信息技术（如CAD、CAM等）解决加工过程中的复杂问题，提高生产的质量，精度和规模制造水平。

3、企业管理信息化

企业管理信息化是指通过信息管理系统把企业的设计，采购、生产、制造、财务，营销，经营、管理等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户。有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量，快速应变的目的。主要应用层面包括企业资源规划（ERP）系统，供应链管理（SCM）系统，客户关系管理（CRM）系统和辅助决策支持（DSS）系统。目前在我国300家国家重点企业中，80％以上已建立办公自动化系统和管理信息系统，许多企业已开始从传统的企业管理信息系统逐步升级到MRP II，ERP，企业管理信息化正在全国全面展开。

4、市场经营信息化

市场经营信息化主要指企业通过实施电子商务，大大节约经营成本，提高产品的市场竞争能力，提高经济效益。

5、企业决策科学化、透明化、理性化

企业信息化给企业决策带来的影响是显而易见的。一方面，以往企业决策主要靠少数人的经验累积和思维能力，主观性强，透明度弱，而现在企业决策运用互联网和应用软件，增强了决策的科学性和对全局的控制力，同时对外对内都增加了透明度：另一方面，倚重管理信息系统，企业决策的方式从经验型的“拍脑袋”向系统分析的理性思维转变，决策将依据可靠的数据库，应用软件和科学程序进行。

企业信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘。