实现企业智能化管理 海瑞集团启动数夫F19家具ERP项目

当下“市场竞争越来越激烈，企业要想降低运营成本，提高协同能力，让生产更加流畅，信息更加完善，实现各个管理环节紧紧相连。ERP系统是必不可少的工具！

为顺应国家智能制造发展趋势，规范企业流程，助力企业实现信息化管理。近日，海瑞集团启动数夫ERP系统并隆重召开了项目启动大会。

海瑞集团

广东海瑞智能家居科技有限公司总部位于广东佛山，是一家集研发、生产、销售为一体的大型现代化家居企业。

海瑞拥有厂房面积30000平方，生产基地位于中国Zui大的家具生产集散地，拥有1条智能沙发专业生产流水线，正在规划的智能家居专业生产流水线2条，1条休闲沙发专业生产传统线。

会议一览

启动会上，海瑞董事长刘金华说明本次ERP项目的深远意义，给此次数夫EPR项目制定了高度的战略方向。并表达对公司信息化的支持与期待。

“为实现企业未来的愿景目标，海瑞需要与时俱进，寻找更系统化、更专业的管理软件。选择数夫软件是因为其在家居信息化领域做到了NO.1，相信未来一定能陪伴海瑞成长升级。”海瑞项目总监肖月华表明了公司实施ERP的信心和决心，并对实施ERP提出了要求，让全员真正明确实施ERP的目的，了解项目要求。

计划要细，动手要早，落实要快。数夫项目总监张振霄介绍数夫项目团队及职责分工，并说明项目实施注意事项，让项目全员了解到了项目推进的关键点和重点问题，提前预警。

“ERP表面上是一套软件，但是我们的初衷是借用ERP软件引入一套管理系统和管理架构，从而升级企业管理方式，让公司运行更加流畅。”海瑞项目经理贺亮介绍介绍此次ERP的目的和项目总体目标，承诺全力以赴完成项目。

数夫项目经理廖展茂介绍项目实施范围和项目里程碑计划，对项目风险及应对措施进行了详细说明。

此次ERP项目的推进和集团全都息息相关，必须引起高度重视。海瑞用户代表介绍本部门职责范围，对本模块的上线结果负责，承诺全力以赴完成项目。

海瑞项目总监肖月华为内部项目团队颁发军令状，团队负责人纷纷在军令状上签字，并进行集体宣誓。Zui后，董事长刘金华对项目奖励基金进行了揭幕，激励项目团队共同努力，出色完成项目工作。

企业信息化、智能化管理方式已是大势所趋。相信通过引进数夫ERP系统，海瑞集团定能实现各环节互联互通，业务流程高效流转，助力企业实现数字化转型！