信息化实施步骤是怎样？建设流程了解吗

信息化实施步骤是怎样？建设流程了解吗？企业信息化建设是指通过计算机技术的部署来提高企业的生产运营效率，降低运营风险和成本，从而提高企业整体管理水平和持续经营的能力。那企业信息化实施步骤你了解吗？

信息化实施步骤：

1、企业信息化咨询

向成功实施信息化同行企业咨询，向专业软件公司咨询。企业信息化咨询包括企业信息化战略、业务流程改进、信息系统规划和信息系统选型几个部分，经过信息化咨询过程，企业可以清楚认识到自身的信息化需求，资源状况，信息化建设的阶段与步骤，以及信息化建设过程中的难点和关键点。

2、信息系统实施

信息系统实施包括企业将选好的系统在企业安装并上线成功的过程。这个过程帮助企业获得了一个适应企业水平并安装运行的软件系统，企业已经可以用这个系统为自身的业务贡献力量。

3、二次开发

其实，再完善的软件都需要二次开发，并不是软件本身，而是企业有些自身的特点需要一些二次开发，但是，如果二次开发太多，周期长、费用高、风险高，信息化建设的成功很难得到保障。

企业信息化建设流程：

1、环境分析：环境分析是企业信息化规划的依据，深入分析企业所处的国内外宏观环境、行业环境、企业具有的优势与劣势、面临的发展机遇与威胁等。

2、企业战略分析：明确企业的发展目标、发展战略和发展需求。明确为了实现企业级的总目标，企业各个关键部门要做的各种工作。同时还要理解企业发展战略在产业结构、核心竞争力、产品结构、组织结构、市场、企业文化等方面的定位。明确上述各个要素与信息技术特点之间的潜在关系，从而确定信息技术应用的驱动因素，使信息化规划与企业战略实现融合。

3、分析与评估企业现状：分析企业的业务能力现状和企业的IT能力及现状。这个方面把握得更好的当属企业自己，如果加上管理咨询公司的辅助效果更好。

4、企业关键业务流程分析与优化：发现能够使企业获得竞争力的关键业务驱动力以及关键流程，使其和信息系统相融合。

5、信息化需求分析：在企业战略分析和现状评估的基础上，制定企业适应未来发展的信息化战略，指出信息化的需求。需求分析包括系统基础网络平台、应用系统、信息安全、数据库等需求。

6、信息化战略的制定：首先是根据本企业的战略需求，明确企业信息化的远景和使命，定义企业信息化的发展方向和企业信息化在实现企业战略过程中应起的作用。其次是起草企业信息化基本原则。它是指为加强信息化能力而提出的基本的准则和指导性的方针。然后是制定信息化目标。

7、确定信息化的总体构架和标准：从系统功能、信息架构和系统体系三方面对信息系统应用进行规划，确定信息化体系结构的总体架构，拟定信息技术标准。使企业信息化具有良好的可靠性、兼容性、扩展性、灵活性、协调性和一致性。

8、信息化项目分解：定义每一个项目的范围、业务前提、收益、优先次序，以及预计的时间、成本和资源;并对项目进行分派和管理，选择每一项目的实施部门或小组，确定对每一项目进行监控与管理的原则、过程和手段。

9、信息化保障分析：针对每个项目，进行保障性分析，即按重要性排列优先顺序，进行准备度评分，并根据结果做出初步取舍，形成路标规划。然后对项目进行财务分析，根据公司财力决定取舍。

在企业信息化建设过程中，需要充分了解自身发展战略，自身所处行业的特点以及自身的具体情况，这样才能对症下药，解决企业所遇到到重点、难点问题。数夫软件二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广，为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。