生产现场标准化管理作用有哪些
发布:2022-05-30 16:13,更新:2022-05-30 16:13
生产现场标准化管理作用有哪些?搞好生产现场管理,有利于企业增强竞争力,消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况,提高产品质量和员工素质,保证安全生产,对提高企业经济效益,增强企业实力具有十分重要的意义。那生产现场标准化管理作用有哪些?
生产现场标准化管理作用:
1、降低成本
标准是现场人员多年智慧和经验的结晶,代表了、Zui容易、Zui安全的作业方法。这些标准的有效执行能够提高生产效率、降低生产损耗、减少浪费,也就等于间接的降低了生产成本。而产品设计中的标准化推进则能够直接的降低生产成本。
2、减少变动
变化是现场管理中的大敌,可以通过推进标准化,规范人们的工作方法减少结果的变化。工厂里员工的操作是根据作业指导书来进行的,这也是一种标准化。工厂的某些方面往往没有作业指导书,依靠老员工帮带新员工,虽然省事了,但在员工发生变动时,确带来大的损失。如果实行了标准化作业,则不存在这个问题。
3、提供便利与兼容
当客户提出需要商品的规格时,企业就可以根据客户提供的数据来提供商品。这就是标准的便利与兼容性。由于有了标准,企业的生产才可以大批量按照标准生产,从而降低生产成本,增加生产效率。
4、积累技术与明确责任
企业的员工在实践中积累了一些方法和经验,通过标准化能够使之成为规范,与别人共享,不会使它随员工的离去而流失。明确责任是企业采取针对性对策的关键,标准化的推进能让企业更简单的确认问题的责任。
现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映,是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。数夫MES生产制造执行系统是专业家具生产管理软件,利用数字化管理系统,助力家居企业实现生产信息化管理升级,帮助企业改善整体的业务流程,降低成本、提高生产效率。
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