APS生产排程系统核心价值有哪些

APS生产排程系统核心价值有哪些？APS生产排程系统可以帮助企业加强生产计划与执行管理，提高企业运作管理水平，建立一种可复制、可扩展的生产运营管理规范，实现制造业精细化生产。其核心价值有哪些呢？

APS生产排程系统核心价值：

1、工厂计划

中长期的生产净需求。考虑客户订单、销售预测Forecast、交货计划、库存、在途、在制、工厂生产能力、成本、生产提前期、生产周期等，扣库存、展BOM,Zui终产生每个工厂的未来的生产净需求量，即计划订单。

2、车间优化排产

短期内车间产线机台精细化排产。根据有限产能约束，给出车间中每条产线、每台机，应该在几点几分到几点几分，做哪张生产单的产线分钟级生产排程哪道工序，做多少量，用什么模具治具，要什么物料多少量。

3、任务完成时间的准确性

要知道完成任务需要多长时间，尽管你的设计和成本工程师将了解任务花费多长时间，但这些时间总体而言只是估计值。为了确保获得结果，你需要通过典型地使用车间数据收集系统来从车间收集实际数据。APS软件提供了甘特图和其他形式的可视化排程的使用，使你可以直观地表示何时完成各种作业、任务。

4、实时视图

APS生产排程系统软件可实时查看WIP以及下一步。 如果不确定已在进行的各个方面的进展，如何确定下一步的举措？Zui终，你将需要有关已开始的作业，已完成的作业，被暂停的作业以及原因的实时信息。集成的车间数据收集系统将在你的工厂车间提供此级别的智能。

5、切合实际的产能计划

APS支持集成的日常计划，基于约束的容量计划，假设分析，有限计划等。 为了使用工具得出准确的生产计划，它需要了解工厂中的任何潜在限制。其中包括人工，材料，轮班模式，工作时间，占地面积，功率限制等-实际上与约束过程有关的任何事情。APS环境必须能够捕获所有这些约束并对其建模，然后使用该模型生成计划。

6、共享，监视和更新的过程

使用生成的计划，如果未实施，则不会使你的设施受益。任何计划时间表都会随着时间而变化，为了使任何排产计划生效，必须与参与执行的每个人共享。这样，你将确保获得彻底的可见性，并有机会解决引起滑动的任何问题。

在APS生产计划排程市场鱼龙混杂，虽然很多软件公司自称可以做APS，但具独立原厂开发的APS供应商真的不多。数夫APS排产管理系统实现产能均衡、节拍一致，高效揉单排产，均衡生产资源，提升生产交付能力。让生产计划更合理，更高效，优化资源配置，实现家居企业精细化生产。