ERP对生产制造企业的价值有哪些

ERP对生产制造企业的价值有哪些？对于企业来说，规模越大，管理问题随之而来。企业在生产加工过程中，一些常见的生产现象，如生产计划执行不到位、生产部门之间半成品堆积、产品质量异常等生产问题，都可以通过ERP解决。ERP对生产制造企业的价值无疑是巨大的。

1、用数据说话

ERP系统Zui基础的作用就是一个记账软件，记录库存帐、资产账、财务账、往来账等。“数字会说话”，这些账务数字准确地反应了业务现实。

2、优化流程

由于生产ERP系统的流程整合作用，业务数据“一处生成、多处使用”。因而，ERP系统带动的流程优化通常意味着组织结构变化或岗位职能的变化，实施ERP的制造企业，大多在实施过程中变革了企业供应链计划部门的组织，完善了成本管理职能，实现了整合的采购管理等。

举个例子：某机械制造企业，在没有ERP系统之前，产品数据在研发部门生成，而采购、制造、客户服务、成本核算各自有一套物料编码体系和流程，造成仓库、制造和研发信息严重脱节，ERP系统帮助这家企业建立了以研发工艺部门牵头的企业数据采集体系，使用ERP系统一年后，生产性采购物资种类下降了10%，库存减少15%。

3、创新模式

生产ERP系统支持面向市场，客户需求驱动的制造企业运营模式，这也是企业引进ERP的初衷，这必然催生全新的产销协同、按单制造、大规模定制等供应链运营模式。

例如按产品销售特性进行客户自行选配，订单式驱动生产，某家具制造企业通过实施ERP系统，由非标准的产品设计和制造模式转型为基于标准组件通过客户选配满足个性化要求的运作模式，据企业测算每年可以节约运营资金。

4、实现洞察

由于业务活动被数据化，数据资产是企业重要的管理资产，并且支持企业的业务计划、经营过程控制、滚动经营分析等过程整合，增强对业务各个环节运行规律的洞察能力。

例如产品设计标准化、供应链计划优化等，都必须基于ERP长期稳定运行所积累的历史经验数据。

在制造业中，ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，降低成本，赢得更多商机和利润。数夫ERP系统是先进成熟的泛家居行业信息化数字化管理系统，集成大量泛家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。