制造企业数字化转型建议有哪些

制造企业数字化转型建议有哪些？伴随着中国“智能制造2025”国家战略的实施，如何利用自动化、信息化以及大数据技术，在各项成本持续上升的大背景下降本增效，提高产品的竞争力，是制造企业一直在持续探索的问题。那制造企业数字化转型建议有哪些？

制造企业数字化转型建议：

1、以数据为驱动

讲的就是大数据分析。

2、以动态客户关系为目标

因为我们要去考虑客户的需求。

3、一把手推动

信息化建设、数字化转型涉及到组织变革、流程变革，涉及到IT的构建。它是一项非常大的投资、投入，所以没有一把手去推动是非常难以完成得。

4、生态系统赋能

可能涉及到跨界合作。

5、打造动态组织

实际上是数字化组织的一个大特点，就是按照用户的需求去不断变化。

如今中国人口红利逐渐消退，劳动力成本不断上升，土地资源日趋紧俏，这使得“中国制造”也愈发昂贵起来。制造企业数字化转型已迫在眉睫。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商，数夫软件二十多年来，一直专注于泛家居行业的管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广，产品有营销端的CRM\九维云销、制造端的ERP\MES\APS\WMS、供应链端的SCM系统，及数字化整体解决方案等。