欧达家具-数夫MES系统启动 打造高效、透明的数字化生产车间

随着时代发展，企业的更新迭代，信息化、智能化是每个企业发展前行必不可少的配备。欧达家具意识到企业信息化管理的重要性，多年来一直选择数夫做为信息化合作伙伴。已成功实施多期信息化项目、均取得了良好效果。本期为完善公司生产管理体系，打造透明高效的软体生产车间。决定继续实施数夫MES管理系统。

欧达家具介绍

欧达家具有限公司成立于1999年，属港资企业。其沙发生产基地位于东莞市大岭山镇。在香港，有9间销售自主品牌GIORMANI的专卖店和3间由意大利品牌CIERRE授权的专卖店。在海外市场方面，欧达家具旗下的KELVIN GIORMANI 品牌的专卖店、代理商、零售商遍布于世界各地的30多个国家，欧达家具公司致力于为世界提供的沙发订做。

信息化时代，欧达家具MES项目生产负责人唐军认为现在大数据Zui可贵。他希望也相信通过数夫MES系统的实施，可以使得生产管理更细致，生产大数据更完善和体系化。也一定会让公司数据化管理水平迈上新台阶。

他分析道：“以前欧达家具生产管理过程中，生产过程管理也好，加工图纸管理也好，品质问题分析也好，零零散散的都有积累一些数据。但这些数据很难用于分析和找出生产的关键痛点。这次需要通过数夫MES系统把生产管理成体系的串联起来，从而清晰、透明、实时的呈现出生产状况和问题，要让系统精准采集的数据，清晰呈现的车间问题，真正为管理所用，帮助生产管理，提升工厂整体管理效益。”

“同时，通过数夫MES系统对图纸及品质要求的工位机呈现，让生产员工能更有效的工作，减少错误；通过看板让现场管理达到可视化管理，让各个层级、管理者实时看到公司生产和管理现状，看到存在的问题，并及时找到改善的方法。”他强调欧达家具每个人都要全力支持数夫MES系统上线，达到公司理想期望目标。

随后，数夫MES实施顾问张清亮介绍了欧达家具—数夫MES系统的项目实施范围和目标，并对本次项目的总体实施计划以及具体时程安排做了说明和要求。同时承诺全力以赴完成项目。

紧接着，数夫实施总监张振霄代表数夫项目组讲话。张总监首先简要回顾了多年来双方圆满完成的多期信息化项目。他对前几期，以及本期项目初期欧达管理团队目标明确、积极、务实的工作风格充分认同和信服。同时，他也向欧达团队介绍了数夫在家居行业的部分案例、一些管理和信息化成果。并分享实施的注意点。他确信有欧达积极务实工作作风和数夫的管理信息化体系相结合，本次项目定能取得圆满成功。

宣誓环节，参会人员全体起立，高喊口号：“我必全力以赴，保证数夫MES系统成功上线，提升公司生产效率和效益。”也表达了全体人员对于欧达家具-数夫MES系统上线的坚定信心。

Zui后，欧达家具项目负责人罗森波总结：“我们上数夫MES项目的初衷是想实现生产过程透明化、可视化。在数据方面实现信息共享，提升生产效率。相信通过数夫MES系统的成功上线，将为欧达家具很大程度上节约人力和物力。实施MES系统的结果肯定是美好的，但是过程也会有一定艰难的，需要通过大家共同努力，实现我们需求目标。”

信息化、自动化、智能化是未来企业发展的一个大方向，企业上线信息化管理是大势所趋。

关于数夫

数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商，在家具信息化领域深耕二十多年的数夫软件，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用，有着丰富的实践经验。数夫是国内家具MES软件和家具工厂生产过程执行系统解决方案重要的核心供应商。详情咨询：400-1166-002。

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