企业信息化解决方案如何制定？当前信息化迅猛普及，信息化水平巨幅提升，企业数据日益膨胀，信息化为企业带来了丰厚利润。为满足企业信息化需求，加强信息化管理，企业有必要制定信息化管理规划。具体如何做呢？

企业信息化解决方案制定：

一、有章可循，按需定制

企业实施信息化建设，可以按步骤有计划进行。一般来说，企业在信息化建设的初级阶段，往往Zui需要的是一套完善的OA办公系统，以此改善内部工作流程、提高整体工作效率。在客户资源和企业规模发展到一定程度时可以引入进销存管理、客户关系管理及物流管理等，进一步提高信息化程度。

二、寻找个性化定制的专属软件

当今信息化的主流是软件适应企业，为企业量身定制适合的软件，提供的解决方案是作为软件服务商所必备的实力，也是考量其服务品质优劣的基本标准。相信每家企业都希望引入的信息化平台是可以随着企业发展需要而不断变化的，充分满足企业各个阶段的发展需求。而非只解燃眉之急。

三、兼收并蓄，产品、服务、售后一个都不能少

现在的主流趋势是购买服务，软件即是服务。在构建企业信息化的时候，一定要综合考虑，建议从产品使用培训、售后服务响应机制及日常升级维护等方面严格考察。应选择技术实力雄厚，有多年专业服务运营资质，和良好公司形象的服务商。

四、强大技术支持带来持久竞争力

软件服务商的实力往往决定了企业能否在同行业激烈竞争中立于不败之地。强大的技术支持，让企业更加专注核心专长，利用高效的信息化平台完成企业管理的日常工作，切实提高办公运作效率才能从根本上提升企业的整体竞争力。

以上是企业信息化解决方案制定要注意的一些事情。企业信息化建设需要结合先进的管理思想，是实现企业现代化管理、提高市场竞争能力的关键所在。在家具信息化领域深耕二十多年的数夫软件，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用，有着丰富的实践经验。

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