采购与付款内部控制的关键点有哪些？企业采购与付款业务存在的与生产和销售计划紧密相关、业务发生频繁、运行环节多，容易产生漏洞的特点。那采购与付款内部控制的关键点有哪些？

采购与付款内部控制的关键点：

1、保证采购业务的合法性

即采购业务必须符合国家法律法规的要求，确保采购业务中文件合同符合法律规定。

2、保证采购环节资产的安全性

即保证在企业付出货款的同时，取得相应的货物；保证应付款项的真实性和货款支付的严密性。

3、保证采购业务的适应性

即采购业务必须适应生产、销售和管理的需要，防止采购不及时等而生产经营活动正常进行。

4、保证采购业务的效益性

即在满足需要的前提下，尽量降低采购成本，减少采购资金的占用和采购环节的损失，以实现效益Zui大化。防止基于个人私利的不恰当采购，给企业造成不必要的浪费和损失。

企业内部采购与付款的控制可以保证采购的及时和资金的安全，同时可以降低采购成本。数夫ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，降低成本，赢得更多商机和利润。