建筑企业不同于其他常见的企业，通常涉及材料管理、项目以及进度管理、施工管理、客户管理、财务管理、建筑成本管理等系列。因此更多建筑公司借助建筑企业ERP系统降低生产成本、增强竞争力等。

建筑企业erp管理系统使用必要性：

目前，我国建筑业的总体管理水平还很低，大部分建筑业企业还没有建立起完整的标准化的生产经营管理体系，企业管理目前大多都是采用粗放型管理模式，缺乏合理的企业运作和项目施工的规范指导，导致近几年建筑业一直处于低起点、粗放型发展的局面，与其他行业相比，管理水平有明显的差距。需要更加高效有序的管理。

由于我国建筑市场存在不规范、造价改革滞后、宏观成本管理体制不健全等问题，同时由于我国建筑企业长期缺乏统一的成本收集方法、成本分析能力薄弱等客观因素，使得建筑企业的成本管理往往都不是很顺利。

在传统的建筑行业当中缺乏数据电子化，各种统计报表只能由下属单位上报总部相关职能部门汇总编制。报表数据由中间层处理，缺乏真实性，信息滞后。总行无法及时、准确地了解下属单位和项目部门的信息，难以及时、快速完成统计和审批工作，无法实现跨单位实时追溯查询。


以上的诸多问题，通过高性价比的建筑ERP系统的实施可以得到很多的改善和解决，涵盖了从生产到产出的多个流程的信息监控，让管理者可以更加直观清晰的了解其中的变化。及时的做出相应的调整，促进管理水平和社会生产力的提高。

如果从建筑企业ERP系统模块集成、建筑企业ERP系统服务商案例经验、实时成本预估和核算管理等方面考察，比较优异的建筑企业ERP系统服务商推荐数夫家居管理软件。

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