好的生产计划要求有哪些？对于一个企业来说，制订一份生产计划，防止出现“刚开始生产又欠料”的情况，需要考虑到方方面面。一份好的生产计划可让生产有条不紊的进行，有利于提高资源利用率，降低生产经营成本。具体包括哪些要求呢？

好的生产计划要求：

1、产品信息结构

这里是指生产管理中BOM管理，有了产品结构才能方便的进行订单分解，分解成实际生产的任务。

2、工艺信息

简单来说，就是要能知道任何一个制造任务（如一个零件）生产步骤以及逻辑关系，每一步用到哪些物料、需要哪种设备、需要哪些辅助工具，即是生产管理中常说的工艺流程。

3、资源信息

资源是必备的生产主体，没有资源，生产无从谈起。所以需要对生产所需要的全部资源进行管理，主要是对资源能力和成本的管理，要注意的是，这里所谓的资源能力分为两个方面：

一是资源的单位能力，即一个资源能同时加工的工序数。

二是资源的数量，这里又有两层意思，首先，相同能力的情况下，5台设备>1台设备的道理相信都懂；其次，资源拥有生产的能力，使用能力则必定产生成本，使用的时间越长，消耗的成本越大，消耗的数量越多，消耗的成本越大。

4、其他订单、日历等信息

订单是生产计划排程的源头，所以重要性是不言而喻的，订单主要信息包括数量，交货期等；日历是生产制造正常进行的规则，所以也是必须的数据。

以上所列出的信息需要完备性，缺少任意一种均不能进行有限资源能力的排程，同时所有数据也需要准确性，基础数据的准确性决定着计划排程的可执行性。数夫APS排产管理系统实现家居企业产能均衡、节拍一致，高效揉单排产，均衡生产资源，提升生产交付能力。让生产计划更合理，更高效，优化资源配置，实现家居企业精细化生产。