ERP管理思想是什么？包括了哪些内容？ERP系统首先是一个软件，同时是一个管理工具。ERP软件为IT技术与管理思想的融合体，ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。

ERP管理思想介绍：

ERP管理思想是指在MRPⅡ基础上拓展了企业信息管理的范围，通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流，把客户需求、企业内部的制造站动以及供应商和分销商等所有企业资源整合在一起，体现了以客户为中心的“供应链”管理思想，满足企业利用一切社会资源，快速高效地进行企业生产经营的需要。

ERP管理思想包括内容：

1、信息共享与集成

企业规模的扩大，复杂多变的市场环境，实现跨时间、跨地区的信息共享、及时交互与有效沟通，已然成为当今企业随需应变，保持快速发展不可或缺的基本要求。信息是企业生存和发展的重要资源。借助数据库技术及网络通信技术，ERP系统可以有效实现企业内或供应链节点企业间的信息共享，实现对整个供应链信息进行集成管理。

2、体现事前计划与事中控制

管理的首要职能是计划。计划管理模式是企业管理模式的主线，科学的计划及其控制机制能够有效地发挥企业系统的高效率。ERP系统中的计划体系包含：主生产计划、能力计划、物料需求计划、采购计划、生产计划、销售计划、财务预算和人力资源计划等等。

得益于数据共享与信息集成，企业的计划体系能一脉相承，同时保障了计划的科学性和正确性。执行效果的好坏直接决定了管理思想是否能真正落地，利用事中控制可以有效保障计划与管理的正确落实。ERP系统结合执行信息反馈，利用业务流程预设的控制节点实现对业务执行过程的事中控制。

3、管理思想“个性”的体现

不同的行业、企业，ERP系统重点体现的是所实施企业的“个性”特征，只有这样才能使ERP系统更适应企业的需要，实现IT技术与企业管理实际应用完美、发展地结合。

ERP应用成功的标志：

系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；

业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；

绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；

管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。

ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链。数夫ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，降低成本，赢得更多商机和利润。