财务数字化转型实施路径是怎样

财务数字化转型实施路径是怎样？财务数字化转型是企业数字化转型的重要组成部分，同时也是一项基于战略变革的系统性工程。因此在转型路径上，应遵循企业数字化转型的逻辑，从各方面予以实现。那财务数字化转型实施路径是怎样呢？

财务数字化转型实施路径：

首先，财务人员需要调整认知

数字化智能时代Zui大的危险是仍然用过去的思维逻辑做事。拿着旧地图，找不到新大陆。哎现实世界与数字世界融合的数字孪生时代，联接比拥有更加重要。财务数字化转型，Zui大的挑战不在于技能，而在于心性。

其次，财务需要与数据共生

数字化智能时代，一切都将与数据共生。可信与开放协同是关键，从竞争逻辑转向共生逻辑，从分工到协同，从协同到共生，致力于消除复杂性和提升系统整体效率，创新客户体验，让财务人员和组织外、组织内的人都成为伙伴。

Zui后，财务管理将与新技术深度融合

数字化智能时代，财务管理的视野将被极大地打开，财务人员应该在数据挖掘运用、跨界学习、持续创新、沟通协作、“互联网”思维这几个方面提升能力，实现数字化智能时代新技术和财务管理得到深度融合。

财务数字化转型是智能财务实现的基础，为智能财务的实现搭建了重要的数据基础、组织基础和技术基础。数夫ERP系统是先进成熟的泛家居行业信息化数字化管理系统，集成大量泛家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。包含营业收款循环、产品结构工程、采购付款循环、生产管理循环、人事薪资、成本总账等六大管理循环，多个应用模块。