现场管理三定原则是什么？现场管理是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行管理。工厂企业在对于执行现场管理的过程中，要真正落实好现场管理工作，就需要认真遵循现场管理原则。

现场管理三定原则：

1、定位置

对所要放置的物品进行规划，使得其符合物流、效率、安全合理性。定位使得车间环境整齐划一，工作人员按照指示行事，工作思路变得清晰，操作流程变得便捷，从而提高生产效率。倘若不按照仓位放置，直接导致账务不实，物品凌乱，人力时间造成大量浪费，使得生产效率低下，为企业造成巨大损失。

2、定名称

将指定位置放置的物品给予标示物品名称，防止其他物品混杂在该区域，做到对号入座的效果。对物品进行仓位编号会便于工作人员区分物品种类，简单明了的编号会方便记忆，让人有规律可寻，也便于智能化输入与查找，为后期的管理维护提供便利。

3、定数量

对指定区域规定了名称的物品进行数量的限定，防止出现乱堆及超高等安全事项，造成人员或者物品的安全威胁。

现场管理能够让企业了解生产一线的Zui新情况，及时的发现问题解决问题，以提高工作效率及企业效益。数夫MES系统助力家居企业打造透明化、自动化和智能化车间，实时管控家居制造过程、实时采集现场生产数据，让生产更高效，成本更低。