供应商选择的标准有哪些

供应商选择的标准有哪些？当前，在企业的发展过程中，如果选择的供应商不能配合企业的发展规划，那在实际的项目实施过程中效果肯定会受到影响。为了提高整个供应链的竞争力，增强企业的竞争优势，满足消费者需求，对供应商进行科学合理的评价与选择显得尤为重要。

供应商选择的标准：

1、稳定

选择综合素质较好的供应商作为合作伙伴，并不断加强两者间的关系，以便长期合作。采用这种策略可使企业货源稳定，产品质量、数量、交货期等得以保证，使企业能稳定地经营。

2、动态选择

企业面临的经营环境总是在不断变化，面对以下两种情况，企业要重新选择开发新的供应商。

(1)市场的需求多变，为了满足市场的需要，企业的产品组合要不断地调整，导致企业采购的物品结构也要不断地调整，当原来供应商的经营范围与企业的需要不适应时，需调换供应商。

(2)与供应商建立长期稳定的关系固然重要，但一些长期老关系的供应商的信誉会发生变化。为使企业不上当吃亏，应淘汰一些不合格的供应商，选择开发更好的供应商，与之建立合作关系，也促进老供应商不断调整自己，提高信用。

3、对应

针对不同的产品，不同的市场态势，应分别采取对应的策略。

(1)科技含量较高的产品，在评价和选择供应商时，质量、服务因素权数大，而价格权数小，对一般大宗商品在质量一定时，价格权数较大。

(2)市场有三种态势，针对不同态势，在选择供应商时要采取不同的对应策略：①供小于求的紧俏产品，因该种产品较紧俏，不及时购买就会买不到，影响企业的经营。因此，在选择评价供应商时，质量的权数适当放小，否则采购不到，会因小失大。②供大于求的滞销产品，可选择的余地大，要货比多家，价格的权数适当放大。③供求平衡的平稳产品，质量是主要的，其次才是价格因素。

以上是供应商选择的标准介绍。供应商的选择，必须坚持货比三家的原则，要想加强公司采购管理，对于公司采购的供应商选择上要进行一定的规范管理。

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